Alors que l'avenir de Pep Guardiola sur le banc des Skyblues reste incertain, la direction de Manchester City prépare activement sa succession et aurait d'ores et déjà scellé un accord contractuel majeur avec son potentiel remplaçant.
L'histoire entre Pep Guardiola et Manchester City devrait bientôt toucher à sa fin. Arrivé en 2016 à l'Etihad Stadium, l'ancien entraîneur du FC Barcelone et du Bayern Munich fait planer le doute sur la suite de son aventure, alors qu'il lui reste encore un peu plus d'un an de contrat (juin 2027). Face à cette transition potentielle, les dirigeants mancuniens n'ont pas tardé à s'activer en coulisses. Selon les informations du journaliste italien Nicolo Schira, l'état-major des Skyblues a jeté son dévolu sur un visage bien connu en la personne d'Enzo Maresca. L'actuel manager de Chelsea, passé auparavant par Leicester, dispose d'une solide cote de popularité auprès des décideurs britanniques, d'autant qu'il connaît parfaitement les rouages de l'institution pour y avoir officié comme adjoint.
Les détails de l'accord et le choix final de Pep Guardiola
Le plan de route est désormais tracé de manière très claire pour l'avenir des pensionnaires de l'Etihad Stadium. Un accord de principe lierait déjà le tacticien italien aux Skyblues autour d'un futur contrat s'étendant jusqu'en 2028, assorti d'une année en option pour pousser jusqu'en juin 2029. Pour Enzo Maresca, cette opportunité représente le véritable paroxysme de sa carrière d'entraîneur, lui qui trépigne sans doute d'impatience à l'idée de prendre les rênes d'une telle formation.
La balle se trouve désormais exclusivement dans le camp de Pep Guardiola, à qui revient la lourde responsabilité de trancher définitivement sur son avenir personnel à court terme. Partira-t-il dès cet été ou à l'issue de son contrat l'an prochain ? En attendant cette décision cruciale qui dictera le tempo du prochain mercato cityzen, son ancien bras droit reste en salle d'attente, prêt à assumer ce défi colossal et à guider l'équipe vers de nouveaux sommets.
